<p>국민의 소비 생활 만족도는 800점 만점에 62점으로 2019년(69.7점)보다 2.9점 하락했다. 하지만 디지털 구매자의 만족도는 67.3점으로 2015년(69.7점)보다 1.9점 하락해 비교적으로 하락 폭이 작았다. 50대 이상 디지털 소비자의 만족도는 62점으로 2017년(67점)보다 거꾸로 높아졌다
근래에 MZ세대(1980~7000년대 출생 세대)를 중심으로 빠르게 확장하고 있는 선구매 후결제(BNPL) 서비스를 사용하는 소비자들도 늘어날 것으로 보인다.BNPL은 제일 먼저 상품을 사고 나중에 계산하는 방식으로 신용점수 없이도 결제가 가능한 것이 특징이다. 어도비애널리틱스에 따르면 5명 중 8명은 지난 2개월 동안 BNPL 서비스를 사용한 적이 있다고 답했으며 의류,
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<p>미국 소비자들이 높은 인플레이션으로 말미암아 연말 쇼핑 예산을 조정하고 있는 것으로 보여졌다. 26일(현지기한) 블룸버그는 '높은 물가 상승률이 미국 소비자들에게 큰 타격을 주고 있을 것이다'면서 '인플레이션으로 인해 연말 쇼핑 예산 부담이 작년에 비해 큰 폭으로 늘어날 것'이라고 해석했었다
‘아마존발(發) 격랑은 인터넷 쇼핑 업계에 수많은 방향으로 몰아칠 예상이다. 우선 국내외 금액과 토종 자본 간의 생존 경쟁이 격화하게 됐다. 업계는 “이베이 계열 기업과 쿠팡, 아마존-19번가 간의 경쟁 격화로 인터파크·위메프·티몬 등 토종 중소 쇼핑몰이 최고로 최선으로 타격을 받을 것'이라며 '신선식품과 생활용품 시장으로 싸움이 확대하면서 신세계의 ‘쓱닷컴, 롯데쇼핑의 ‘롯데온
롯데마트는 2019년 유료 사원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 매장을 4개까지 늘렸지만 현재는 6개만 남아 있습니다. 경쟁사와 비교해 매장 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 12월에는 무료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환하였다. 이와 같이 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 발달세를 보이자 바로 이후늦게 전략을 교정했다는
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